2007年，四川省重点公路工程监理处（咨询监理公司）在厅党组的正确带领下，紧紧围绕加快实现四川交通建设这一中心任务，抢抓机遇争市场，团结奋进谋发展，顺利实现了2007年工作的“三大突破”、“四大进展”。2007年12月17日，郑勇副厅长在听取监理处（咨询监理公司）工作汇报时，充分肯定了监理处（咨询监理公司）2007年工作取得的成绩，围绕进一步做大做强咨询监理业务，打造一流咨询监理品牌，对监理处（咨询监理公司）2008年工作提出了六点希望：一是进一步强化发展意识。要求监理处（咨询监理公司）认真总结经验，查找差距，抓住四川交通加快发展的历史性机遇，立足省内、面向省外，加快制定做大做强方案和措施。二是进一步强化竞争意识。要求克服“等、靠、要”的观望思想，进一步面向市场，参与竞争。加大人才引进，完善经营机制，切实提高人才的积极性。三是进一步强化质量意识。要求深化交通工程咨询审查工作，切实提高咨询审查质量。要求强抓一线监理的旁站监督，提高监理服务水平。四是进一步强化管理。重点加强人才、财务、安全三大管理工作。五是进一步强化和谐意识。加强领导班子的民主集中制建设，进一步增强班子内部、干群之间的团结。坚持以人为本，抓好企业文化建设和和谐团队建设。六是进一步强化忧患意识。要求加大政策研究，进一步解放思想，以超前的思维、创新的精神提前谋划单位的发展。