四川公路工程咨询监理公司召开

2011年度施工监理质量安全问题分析会暨监理技术交流会

    为深入贯彻学习全省高速公路建设质量安全工作电视电话会议精神，全面落实我省交通重点项目建设集中攻坚活动质量安全任务，进一步强化各级监理工程师的质量安全责任意识，2011年10月28日，四川公路工程咨询监理公司组织召开“2011年度施工监理质量安全问题分析会暨监理技术交流会”，公司领导班子成员、各项目总监、部门负责人参加了会议。会议由总工程师吴六政主持。

    会上，副总经理唐元华传达了省交通运输厅关于对在今年1～10月综合评价中出现较大质量、安全问题的项目、单位、责任人处理结果的通报，并强调，始终要把质量安全摆在第一位，有效管理、严格管理，建立健全责任体系，强化责任的落实和追究。各项目总监就本项目的质量安全问题、经验教训，以及如何处理解决和采取的措施等进行了交流发言，交流以幻灯片播放的形式，形象直观的将各项目存在的问题毫不掩饰地暴露出来，相互借鉴学习分析，总结提高监理管理工作水平。

    公司董事长、总经理肖鸣学在会上指出：各项目都对自身的问题进行了认真的剖析，敢于亮底亮丑，对质量安全问题各项目部要引以为戒，善于从教训中学习提高。对好的经验及时总结推广，进一步提升监管水平。交流分析会起到了相互学习、相互诫勉、共同提高的效果。对如何进一步抓好质量安全问题，必须从两个方面入手：

    一、是要从高处着眼，全体监理人员要站在讲政治、讲发展、揽全局的高度来理解我们监理所肩负的重任。必须牢固树立科学发展，以人为本，人命关天，生命重于一切，质量重于一切的思想意识，切实把质量安全放在首位，随时随地绷紧质量安全这根弦，尽职尽责，努力提高自身的管理水平，切实抓好质量安全工作。

    二、是要从低处着手，脚踏实地、一步一个脚印、真抓实干，扎扎实实的做好监理的每件细小工作。第一，抓好工程开工方案，建立完备的质量安全管理保证体系，确保监理、施工单位的质量安全保障体系能够正常运行。第二，在实施过程中要立案，要建立各种监理台账，按照质量安全管理要求进行精细化管理，工作要有预见性，敢于提出意见和建议，善于和业主沟通。要清楚工程关键点、难点、危险源，旁站、巡视、检查、建议等一定要形成监理文字影像资料。第三，发生问题要有预案，对可能发生的质量、安全问题要求有预案，对各种质量安全方案要认真审查，定期演练，善于妥善处理一些突发事件，处变不惊，临危不惧，力争工作主动。（技术安全部供稿）